国产 H 片跟小品似的，俩小男孩（目测 30 岁）去女同学家写作业，完仨人来心情了，俩人商量说一个做口算，一个做填空。（@换篦子）

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周末和我大姐大姐夫吃饭。大姐夫知道我这边卖吃的，问，我认识养殖河豚的，那种减毒的，你要不要试试？

我眼睛一亮：不减毒的有没有？送上司，送甲方，立即升职加薪，走上人生巅峰。（@五五五五五 5 个五）

人生就是很艰难，所以需要坦然面对生活中的一地鸡毛，还要解决突如其来的各种问题。即便前方有大风大浪，但你只能做到平静地像面对大雨天没带伞冲出去会淋湿全身的准备时才可能安然度过生命中的每一个难关。从容不迫、不慌不忙、不依靠不等待、不幻想也不期待，笃定地面对现实，逢山开路、遇水搭桥，这是人生的应有之义。纷乱的世界与我们本无多大关系，稳定的日常、稳定的三观、稳定的爱好、稳定的提升，才是我们需要的。内心需要自生出锚，通过内心的秩序感，获得深层次的和解与满足。（@翻译驴）

《世界是平的》作者托马斯弗里德曼最近结束北京之行后写道：除了美国，我想不出还有哪个大国在埋头苦干精神和资本主义的天性上比得了中国。（@刘韧）

今天几个年轻朋友说想创业，前几年码农存了一两百万想转型，我问他想干什么，他说想开个家乡菜馆，我问他优势是啥，他老婆说他做饭好吃。我说这顿你请了。

……

以前我都说了，开好一个餐厅起码可以当个乡长镇长，管理十里八乡那就是个县长。餐厅一年存活率 30%，你到大商场去瞅瞅，基本 3 年换一整轮。

一般能开久的，无非就是夫妻店，要不能活下来的，都有几把刷子，不一定是因为好吃。有可能供应链厉害，有可能一手包租租金低，有可能物业是自己的。

特别餐饮这玩意，想赚钱，就要扩张，但餐饮天生又不适合扩张，开 5 家赢 4 家，最后一家亏了全搭进去的大把是。

所以我建议有这个想法的，不如先支个路边摊起来，像试验田一样，看看自己到底成不成。（@知名在家做饭也把号炸了博主）

国内餐饮的平均生存周期也就 1 年多，大部分短期内就嗝屁了，能活到 3 年以上的餐厅都是极少数。不断的刺激创业有助于引导居民部门进行大额支出，但对个体而言，大部分都是献祭性 - 行 - 为，存款吐出来了，杠杆加上去了。（@InquilineX）

建议教育部跟微软合作一下，把过去 20 年高考试卷里答错的题目都给 GPT 训练一下；然后把市面上的所有教材和辅导材料的习题也都扔给 GPT，做一个在线的题库，重点仍然是学习其中出错的部分；这样全国的中小学教育，数理化的教师大部分可以放假回家睡觉了。（@有个梨 GPT）

节跳动的利润在 2022 年已经超过了腾讯和阿里巴巴，成为中国最挣钱的互联网公司。 （@阑夕）

谁说创业赚不到钱？品牌商，装修队，原材料供应商，房东都明明都挣到了钱呀（@记得早点叫外卖）

年轻人干什么都要说的媒体砖家真是蛋疼。

年轻人愿意搞钱有什么问题？

不违法前提下搞什么都是自己的自由。

一会说年轻人躺平，一会说年轻人搞钱。

平台流量真是赚麻了。（@自信的眉毛）

一个人的 DNA 大约是 800 兆字节，而 J 液大约包含 4 亿个 J 子细胞。理论上说，你的 J 液储存的数据量比谷歌还多。—— YukiSatoInReddit

成本结构是一条咬尾蛇，以前干媒体的下海做内容，单枪匹马靠的就是一人吃饱全家不饿，但是其中拿了融资的有增长压力，就又开始租办公室招人，产值翻了 5 倍，成本涨了 10 倍，实际上又回到了办刊的老路上，UP 主的全职化也有这样的问题，它是兴趣还是事业，区别非常非常大。（@阑夕）

《锵锵行天下》，听许子东老师讲起余华《活着》里父子的关系：

为了让儿子上学把女儿凤霞送人，女儿跑回家，再送。送到村口，他用手摸摸女儿的脸，女儿也摸摸他的脸，他一下就心软了，背起女儿往回走。路上女儿发现是回家，紧紧地搂住他的脖子。很戏剧性。到家他跟老婆说，饿死也要一家人一起饿死。

" 余华的小说里，只有厄运没有坏人，很苦很善良。苦带来无尽的共鸣，善良就有无穷的希望。"（@小丁是丁）